Kooperation von Verein und Stiftung - Beratung, Forschung und Seminare

Aktuelle Seminare im Jahr 2025  

Unmittelbarkeitsgebot § 57 AO und Kooperationsmanagement von Vereinen und Stiftungen

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Themen / Publikationen

 

Leistungen

aktueller workshop: kooperationen von npo's

Weiterbildung zu vor- und nachteile, formen, steuerliche hürden, wirkung...

Projektbegleitung von Anfang bis ende

Machbarkeit, Finanzierung, Verwaltung, Wirkung, Berichterstattung

Kooperationspartner finden

Hilfe bei der suche nach den optimalen partnern

beratung von gemeinnützigen organisationen

Forschungsbeiträge zu Intersektoralen und  Nonprofit-Kooperationen


Europäisches Stiftungsnetzwerk

DAFNE ist ein Netzwerk von 25 europäischen Stiftungsverbänden mit Sitz in Brüssel. Es repräsentiert insgesamt mehr als 7.500 gemeinnützige Stiftungen. Das Ziel besteht primär in der Förderung des Erfahrungs- und Informationsaustausches zwischen den Mitgliedsverbänden.

Die Hauptseite bietet einen guten Kurzüberblick über die Stiftungssektoren in Europa.

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Studie zu Kooperation von Haupt- und Ehrenamtlichen in Pflege, Sport und Kultur

Die INBAS Sozialforschung hat im Auftrag des  Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) eine Studie zu Kooperationen von Haupt- und Ehrenamtlichen in den Bereichen Pflege, Sport und Kultur erstellt. Es wurden insbesondere stationäre Altenpflegeeinrichtungen, größere Mehrsparten-Sportvereine sowie Museen und Bibliotheken untersucht und Vorschläge zur Verbesserung der Kooperationsbeziehungen herausgearbeitet.

Zur Studie

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Aktuelle Ausschreibungen zu internationalen Forschungsprojekten

Die Initiative Kooperation international stellt im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung auf ihrer Internetplattform Informationen und Ausschreibungen zu Forschungsprojekten mit internationalem Bezug zur Verfügung.

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Mergers and Acquisitions im Non-Profit-Bereich: Alternative für existenzbedrohte Stiftungen?

Der Anglizismus „Mergers and Acquisitions (M&A)“ mutet kompliziert an; auch auf den zweiten Blick. Er findet sich vor allem in Wirtschaftszeitschriften und bewegt sich wellenförmig. Sein zyklisches Auftreten hat, insbesondere in den USA, seit Ende des 19. Jahrhunderts zu sechs sog. M&A-Wellen geführt. Es existiert kein deutschsprachiges Äquivalent für das Begriffspaar. Generell spricht man von Unternehmenszusammenschlüssen und -käufen.

 Zum vollständigen Beitrag, Ausgabe 3 2016, der Zeitschrift Stiftung & Sponsoring

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Hohe Zufriedenheit bei den Förderpartnern großer Stiftungen

Nach einer Studie des Centrums für Soziale Investitionen und Innovationen (CSI) der Universität Heidelberg („Learning from Partners“) zeigt sich ein Großteil der Förderpartner großer Stiftung mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden. 

Zum Gesamtreport der Studie

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Kooperationen im Gesundheitswesen

Gesetz zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen verabschiedet

Am 14.04.2016 wurde im Bundestag das Gesetz zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen beschlossen. Es soll vor allem Regelungslücken bezüglich unlauterer Vereinbarungen zwischen Ärzten und Pharmaindustrie schließen.

Für Gesundheitseinrichtungen bildet das Gesetz einen Anlass ihre Kooperationsvereinbarungen bezüglich eventueller Vorteilsgewährungen kritisch zu überprüfen. Problematisch wird es insbesondere dann, wenn „das Entgelt nicht entsprechend dem Wert der erbrachten heilberuflichen Leistung in wirtschaftlich angemessener Höhe nachvollziehbar festgelegt worden ist und es eine verdeckte „Zuweiserprämie“ enthält“ (vgl. Nebendahl, in Spickhoff, Medizinrecht, 2. Aufl. 2014, § 73 SGB V, Rz. 20).

 

Zum Gesetzentwurf 

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Man kann auch zu zweit im Regen stehen.
 

 „Man kann auch zu zweit im Regen stehen.”

Als Kooperation im Non-Profit-Bereich ist eine auf freiwilliger Basis beruhende nationale und transnationale Zusammenarbeit von rechtlich selbständigen Körperschaften, die i. S. d. gemeinnützigkeitsrechtlichen Vorgaben ihres Sitzstaates steuerbegünstigte Zwecke verfolgen, mit Gleichgesinnten, Unternehmen, Behörden und anderen Anspruchsgruppen (z.B. Medien) zu verstehen. Näher zur Begriffsdefinition.

Zu unseren Zielen zählen die wirkungsorientierte Verbesserung und die Erhöhung der Anzahl gemeinwohldienlicher Kooperationsprojekte sowie die Strukturierung und Effizienzsteigerung von Kooperationsprozessen im Non-Profit-Bereich.

Hierzu forschen wir interdisziplinär zu Kooperationen im Non-Profit-Bereich, vor allem in Bezug auf bestehende Beschränkungen und Wirkungsorientierung. Darüber hinaus führen wir Weiterbildungen zum Thema durch.

Wir unterstützen bei der Einschätzung von einzelnen Kooperationsprojekten bezüglich der gesellschaftlichen Wirkung (Impact Due Diligence und Ermittlung des Wirkungs-Paramenters), bei der Entwicklung eines organisationsgebundenen Kooperationssystems (strategisches, taktisches, operatives Management) sowie bei der konkreten Steuerung von Kooperationsprojekten.

Wir sind auf Ihre Mithilfe angewiesen.
 

Wir sind auf Ihre Mithilfe angewiesen. Melden Sie uns Kooperationsbeschränkungen (steuerliche, rechtliche, bürokratische) aus der Praxis und wir suchen nach einer Lösung. 

Wir suchen studentische Hilfskräfte und ehrenamtlich Engagierte zur Unterstützung des Forschungsbereiches. Melden Sie sich bitte bei Interesse.