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Das Unmittelbarkeitsgebot nach § 57 AOVerständnis der Vorschrift und praktische Anwendung
Weiterbildung zu vor- und nachteile, formen, steuerliche hürden, wirkung...
Machbarkeit, Finanzierung, Verwaltung, Wirkung, Berichterstattung
Hilfe bei der suche nach den optimalen partnern
Forschungsbeiträge zu Intersektoralen und Nonprofit-Kooperationen
Der Bedeutungszuwachs von Kooperationen im Nonprofit-Sektor hat auch das Unmittelbarkeitsgebot nach § 57 AO stärker in den Fokus gerückt. Während Kooperationen naturgemäß Elemente wie Arbeitsteilung und Mitwirkung bedingen, fordert § 57 AO die Selbstverwirklichung der Sa
Über 70% der Non-Profit-Organisationen (NPOs) in Deutschland kooperieren regelmäßig mit anderen NPOs. Darüber hinaus rücken die volkswirtschaftlichen Sektoren Staat, Wirtschaft und Dritter Sektor immer näher zusammen. Das 13. Internationale NPO-Colloquium etwa beschäftigte sich im April
Der Bericht der Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Stiftungsrecht“ vom 09.09.2016 betonte u.a. das wachsende Bedürfnis von Stiftungen nach Fusionen und Zusammenführungen und die diesbezüglich unbefriedigende Rechtslage im Moment. Die Arbeitsgruppe schlägt eine umfangreiche bundesgesetzliche Regelung
Der Anglizismus „Mergers and Acquisitions (M&A)“ mutet kompliziert an; auch auf den zweiten Blick. Er kommt vor allem im gewerblichen Bereich vor und bewegt sich wellenförmig. Sein zyklisches Auftreten hat, insbesondere in den USA, seit Ende des 19. Jahrhunderts zu s
Die erste Ausgabe der Kooperation&Wirkung umfasst hauptsächlich die bisherigen Veröffentlichungen des Instituts zur Zusammenarbeit von gemeinnützigen Organisationen mit Wirkungsakteuren.
Es handelt sich um interdisziplinäre Kurz-Aufsätze mit folgenden Themenschwerpunkten: Rech
Die Überlegenheit von Kooperationskulturen gegenüber Wettbewerbskulturen ist anhand neuester spieltheoretischer Analysen wissenschaftlich belegt (Vgl. etwa Smit, Der Einfluss des Kooperationsverhaltens auf den Unternehmenserfolg - Eine spieltheoretische A
„Man kann auch zu zweit im Regen stehen.”
Als Kooperation im Non-Profit-Bereich ist eine auf freiwilliger Basis beruhende nationale und transnationale Zusammenarbeit von rechtlich selbständigen Körperschaften, die i. S. d. gemeinnützigkeitsrechtlichen Vorgaben ihres Sitzstaates steuerbegünstigte Zwecke verfolgen, mit Gleichgesinnten, Unternehmen, Behörden und anderen Anspruchsgruppen (z.B. Medien) zu verstehen. Näher zur Begriffsdefinition.
Zu unseren Zielen zählen die wirkungsorientierte Verbesserung und die Erhöhung der Anzahl gemeinwohldienlicher Kooperationsprojekte sowie die Strukturierung und Effizienzsteigerung von Kooperationsprozessen im Non-Profit-Bereich.
Hierzu forschen wir interdisziplinär zu Kooperationen im Non-Profit-Bereich, vor allem in Bezug auf bestehende Beschränkungen und Wirkungsorientierung. Darüber hinaus führen wir Weiterbildungen zum Thema durch.
Wir unterstützen bei der Einschätzung von einzelnen Kooperationsprojekten bezüglich der gesellschaftlichen Wirkung (Impact Due Diligence und Ermittlung des Wirkungs-Paramenters), bei der Entwicklung eines organisationsgebundenen Kooperationssystems (strategisches, taktisches, operatives Management) sowie bei der konkreten Steuerung von Kooperationsprojekten.
Wir sind auf Ihre Mithilfe angewiesen. Melden Sie uns Kooperationsbeschränkungen (steuerliche, rechtliche, bürokratische) aus der Praxis und wir suchen nach einer Lösung.
Wir suchen studentische Hilfskräfte und ehrenamtlich Engagierte zur Unterstützung des Forschungsbereiches. Melden Sie sich bitte bei Interesse.
